第一课：评价你是否适合创业

一、就业创业待业

二、创办和改善你的企业

三、GYB培训产生你的企业想法、SYB创办你的企业、IYB改善你的企业、

四、SYB创业培训课程内容

五、地摊经济

六、GYB培训教学目标、内容

观察能力

自我超越能力

沟通和谈判能力

学习能力

个人影响力

价值评价能力

志向大，起步稳

问题

发明创造

竞争

变化

技术变革

政治和制度变革

社会和人口结构变革

产业机构变革

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有形资源

第二步 建立一个好的企业构思

二、小微企业的成功要素

1. 真诚服务顾客
2. 关爱员工
3. 紧盯市场变化

小微企业创办原则：

志向要大、计算要精、起步要稳

创业三要素：

机会、团队、资源 

创业者具备的素质和能力

建立一个好的企业构思（高家葆）

一、了解企业类型和成功要素

二、挖掘企业构思的方法

三、运用SWOT分析工具

本单元的内容：

1. 企业类型
2. 小微企业的成功要素
3. 挖掘好的企业构思
4. 筛选你的企业构思
5. 分析你的企业构思

企业构思5W：——选择适合你的企业类型

1. WHAT销售什么
2. WHO向谁销售
3. WHY为什么选择你提供的产品或服务
4. WHEN时机
5. WHERE选址

一、企业类型

1. 贸易企业（零售和批发）
2. 制造企业
3. 服务企业
4. 农林牧渔企业

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教学目的：

一是能够估算创办企业所需的资金。

二是了解融资渠道及特点。

银行贷款条件：

一是需要抵押物

二是抵押物高于贷款数额

三是抵押物有现金价值

四到期不还贷，抵押物即拍卖变现

五是生活用房银行一般不抵押

银行如何对创业者发放贷款:

一是根据创业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行

二是创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金

三是考察创一者是否具备经营管理的能力

四考虑贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障

政策补充：

财政部、人力资源和社会保障部、中国人民银行三部门联合发布的《关于进一步做好创业担保贷款财政贴息工作通知》，要求在扩大贷款对象范围、降息贷款申请条件、放宽担保和贴息要求等方面加大政策支持力度。

课题五  估算创办企业所需的资金

一、能够估算

二、了解融资渠道

微小企业发展的几个阶段

创业期

成长期

成熟期

衰落期

企业资金发展的三个阶段

人找钱

钱找人

钱找钱

三个“斑竹”的创业故事

拿多少钱来创办企业？

信心与措施

短板理论（水桶定律）

增强创业能力的秘诀

提升你的综合素质

企业管理能力

行业知识

技术能力

团队不能满足创业的需求

缺乏资金，如何为企业获得启动资金

人脉关系

个性、心态还不稳定，控制自己

增强创业能力计划

个人创业能力增长计划——决心改变者无所不能

退役士兵的创业故事

很好

诚实守信

承诺

动机

诚实

健康

风险

决策

技术能力

管理技能

相关知识

家庭状况

财务状况

创业动机，担负责任能力，沟通能力，了解顾客需求，有行业知识，决策果断，行动迅速，风险意识，深入调查与思考的务实精神和能力。

尽职尽责，辛苦经营

善待员工，诚实守信32分

黄亮与李燕的创业故事：自主创业

健康，风险，承诺，动机，诚信

了解成果创办一家小企业的关键要素

了解创业者应具备的特征

评估资金在创业方面的不足之处，积极寻找弥补方法。

心理素质

独立性和自信

独立性的心理测试问卷

行为特征

勤学好问

执着

灵活应变

脚踏实地、雷厉风行

良好的商业道德

责任感

生活背景

儿时的家庭环境

教育程度

年龄

工作经历

能力

技术能力

管理能力

行业知识

物质条件

家庭状况

财务状况

学习力就是竞争力！